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这是基于此前的经验。比如，深交所2009年推出创业板后，保险资金并不能参与投资，一直到2015年原保监会发布《关于保险资金投资创业板上市公司股票等有关问题的通知》，险资才被允许投资创业板。再如，直到目前，新三板市场仍未放行保险资金投资。科创板也属同样情况。一位大型保险资管公司高管认为，尽管科创板为沪市的一个板块，但在银保监会发文确定之前，保险资金尚不能投资科创板股票。

　　在年轻人一次次刷新保健品销售业绩的背后，隐藏着他们对健康焦虑的日益加深。前康宝莱中国区总裁、汉德森日用保健品有限公司CEO李延亮分析称，年轻人对口味、包装的便利性要求远甚于年长消费群体，前者将保健品更多地视作为一种生活方式，而不仅仅是产品。因此，为了吸引更多年轻消费者，很多保健品厂商在加工技术、口感、包装等多维角度角逐，汉德森更是为此提出了线上连接线下的“社交新零售模式”。同时他表示，“中国的营养品市场依然是一片蓝海，在美国、日本等保健品成熟市场，营养品产品的细分化做得非常好，针对老年人和年轻人，会有一个区分，这也将是中国保健品行业发展的趋势。”

例如，把原来80人一组、100米长的一字形生产线，变成20人一组、15米周长的U字形生产线。牛仔裤的总工序并无变化，产线变化意味着过去一个人做一道工序，现在一个人得做四道工序。这在中国的工厂能做到，在柬埔寨的工厂就做不到。相应的，达到最低生产成本，柬埔寨工厂对应的规模是6000件，江门工厂从3000件降到了1200件，今年还将降到800件。

在中国白电市场，格力的硬核质量、铁军销售、十年千亿曾经塑造了中国智造的行业神话。但从2014年开启“从一个专业生产空调的企业发展成一个多元化企业”战略之后，董明珠的打法渐渐演变成追逐概念、制造话题、炮轰同行、营销造势。做空调，格力是世界第一，美的是骗子、海尔在模仿、日日顺没希望、TCL也依然。“格力空调从家用到中央空调、家用中央、单体分体都可能不要电费，不买我的空调你不是有病？”

与此同时，近19%的美国受访者表示，他们去年的收入在15万美元至25万美元之间，而英国的这一比例仅为8%，亚洲为7%，欧洲仅为2%。性别方面，高级职位上的男性和女性人员收入差距开始缩小。报告显示，去年，41%的女性IT管理者年收入超过10万美元，而男性的该比例为46%。需要指出的是，在此次调查中，男性受访者的数量肯定要多于女性。

我认为这些过去隐身幕后的中国制造是能出大品牌的，我跟这些老板们达成的第一个共识就是他们具备做出品牌的能力，但是他们要有耐心。为什么必要现在平台强品牌弱？因为满屏消费者根本不认识的logo没有意义，他们不会买的。消费者先记住必要，他们在必要上的商品才有可能被消费者购买，买了后才会注意到商标，不断重复购买之后，商标才能在消费者心中形成品牌。